فرگوسن: بهترين راه رسيدن به موفقيت مشاهده و گوش دادن است!

در فوتبال یک رهبر باید همیشه بهترین‌ها را انتخاب کند. درواقع این افرادِ تیمِ شما هستند که باعث می‌شوند شما به بهترین‌ها برسید؛ خواه مسئولیتتان مربیگری یک تیم فوتبال باشد، خواه … . فرگوسن اعتقاد دارد که فقط و فقط یک راه برای این کار وجود دارد: مشاهده و گوش دادن. در فوتبال رهبر کسی است که به همه گوش می‌دهد و در این‌ بین، توصیه‌های خوب و پیشنهادهای سازنده را به کار می‌گیرد و البته از انتقادهای بی‌معنا و بدون راهکار هم براحتی عبور کند. در سال ۱۹۹۲ با بازیکنان در حمامِ تیم بودم، موقعیتی که خیلی کم برایم پیش می‌آید، داشتم به تحلیل آنها از بازی گوش می‌کردم. اِستیو بروس و گَری پالیستِر داشتند درباره اِریک کانتونا صحبت می‌کردند، بروس که آن موقع کاپیتان من یونایتد بود، خیلی از توانایی‌های کانتونا تعریف می‌کرد. آن تعریف‌ها باعث شد که ایده‌ای درباره اریک کانتونا در ذهنم شکل بگیرد. بعد از آن اتفاق، خیلی زود کانتونا را خریدیم. من حتی وقتی داشتم با اریک کانتونا قرارداد امضا می‌کردم همچنان با دیگران مشورت می‌کردم. من با ژِرار هولیه، مربی فرانسوی و اِریک بیلدِرمَن، روزنامه‌نگار ورزشی، صحبت کردم تا بازیکنی را که داشتم می‌خریدم بهتر بشناسم .( شناخت ) پلاتینی به من گفت:باید با اریک قرارداد ببندی، او را دست‌کم گرفته‌اند. کانتونا فقط به کمی درک نیاز دارد. همه آنها برای بهترین شیوه‌های برخورد با کانتونا به من توصیه‌هایی کردند. بعدها معلوم شد که این کار یک تصمیم حیاتی برای آن فصل منچستر بوده است. حتی می‌توان گفت برای یک دهه بعد. در ۶ بازی که پیش از آمدن کانتونا انجام داده بودیم ۴ گل زده بودیم، در۶ بازی بعد از آمدنش، ۱۴ گل زدیم. این نتیجه حاصلِ قدرت گوش دادن است. یک رهبر خوب می‌تواند به‌سرعت اطلاعات ارزشمندی را از نظرات اطرافیانش شناسایی کند و آن را به کاتالیزوری برای موفقیت تبدیل کند.
قابل توجه سرمربی تیم ملی فوتبال ایران که هر نقدی را به غلط بسان تیری بسوی خود و دستیارانش می داند،حال آنکه باید نقدها را شنید و بقولی گوش داد و از میان آن همه نقد منصفانه، می توان بهترین راهکار ممکن جهت موفقیت در مسیر پیش و روی آتی و بازی های سخت آینده، دست یافت.از دل نقدها می شود به دل مردم و جامعه سالم فوتبال کشور،راه پیدا کرد.