پیشنهاداتی برای تحول ساختاری در وزارت ورزش و جوانان
با روی کار آمدن احمد دنیامالی، بسیاری از فعالان عرصه ورزش و جوانان امیدوار بودند، که با توجه به سوابق مدیریتی و روابط مؤثر ایشان در نهادهای قانونگذاری، شاهد تحولاتی بنیادین در ساختار وزارتخانه باشیم؛ به‌ویژه در حوزه‌هایی که سال‌هاست دچار تداخل وظایف، موازی‌کاری و ضعف کارایی شده‌اند. یکی از انتظارات مهمی که از ابتدا مطرح بود، تفکیک دو حوزه «ورزش» و «جوانان» از یکدیگر بود؛ چرا که در عمل، این دو حوزه با وجود اشتراکات اسمی، مأموریت‌ها، نیازها و رویکردهای کاملاً متفاوتی دارند. اما متأسفانه تا به امروز، این تفکیک تحقق نیافته است و همچنان بخش عمده‌ای از منابع، تمرکز و مدیریت صرف تنظیم روابط در این ساختار دوگانه می‌شود.
ضرورت تفکیک «جوانان» از «ورزش»
آقای وزیر، اگرچه در عنوان وزارتخانه، نام «ورزش و جوانان» در کنار یکدیگر آمده، اما در عمل، حوزه جوانان همواره زیر سایه ورزش باقی مانده و بسیاری از ظرفیت‌ها و نیازهای این قشر عظیم نادیده گرفته شده است. آیا زمان آن نرسیده که برای اولین بار، با شجاعت، این دو بخش را از هم جدا کنید تا هر یک بتوانند با ساختار تخصصی، منابع مستقل و رویکردی دقیق، در مسیر مأموریت خود حرکت کنند؟ ادغام این دو حوزه در یک وزارتخانه شاید در گذشته توجیهی داشته، اما امروز که هر یک از این بخش‌ها با چالش‌های جدی اقتصادی، فرهنگی، روانی و اجتماعی روبه‌رو هستند، تداوم این ساختارِ تلفیقی نه‌تنها کارآمد نیست بلکه مانعی برای رشد هر دو بخش به شمار می‌رود.
بازنگری در معاونت بانوان
در شرایطی که نواب رئیس بانوان در فدراسیون‌های ورزشی به‌خوبی وظایف مرتبط را انجام می‌دهند، وجود معاونتی مجزا برای ورزش بانوان در سطح وزارتخانه، نه‌تنها ضروری به نظر نمی‌رسد بلکه موجب موازی‌کاری و گاه دخالت در حوزه‌هایی می‌شود که خارج از شرح وظایف آن است. واگذاری مسئولیت سنگین برگزاری «المپیاد استعدادهای برتر» به این معاونت نیز نمونه‌ای از این تصمیمات غیرکارشناسی است که باید مورد بازنگری قرار گیرد. اگر هدف، پرورش قهرمان است، باید این وظیفه در اختیار متخصصان فنی ورزش قهرمانی قرار گیرد، نه در بخشی که رویکرد اجرایی و تخصص لازم را ندارد. بویژه واگذاری مسئولیت سنگینی مانند “المپیاد استعدادهای برتر ورزشی” به این معاونت، پرسش‌های جدی را در محافل کارشناسی ایجاد کرده است. اگر هدف از این المپیاد، شناسایی و پرورش نخبه‌های ورزشی برای آینده کشور است، آیا این نگاه تخصصی و فنی در ساختار معاونت بانوان به اندازه کافی وجود دارد؟ انتخاب رشته‌ها، سطح برنامه‌ریزی‌ها و اجرای این طرح‌ها همه نشان از کم‌توجهی به نگاه بلندمدت و قهرمان‌پرور دارد.
لزوم حذف یا ادغام معاونت ورزش همگانی
همچنین «معاونت ورزش همگانی» سال‌هاست که در کنار فدراسیون ورزش همگانی فعالیت می‌کند، اما عملاً به واحدی آماری و تشریفاتی تبدیل شده که کارکرد راهبردی خود را از دست داده است. این معاونت نیز باید یا حذف شده یا در ساختاری کارآمدتر ادغام شود تا از منابع و نیروی انسانی موجود استفاده بهتری صورت گیرد. چابک‌سازی وزارت ورزش و جوانان، بدون شجاعت در تصمیم‌گیری و بازنگری در ساختارهای غیرکارآمد، ممکن نخواهد بود. تفکیک بخش جوانان از ورزش، حذف معاونت‌های موازی و بازگرداندن تمرکز سازمان به مأموریت‌های اصلی، مهم‌ترین گام‌هایی هستند که می‌توانند مسیر آینده را روشن‌تر و وزارتخانه را کارآمدتر سازند. امید است با اتخاذ تصمیماتی جسورانه، بی‌توجه به ملاحظات سیاسی و توصیه‌های غیرکارشناسی، نام شما در تاریخ ورزش و جوانان کشور به‌عنوان وزیری اصلاح‌گر و آینده‌نگر ثبت شود.
