بازخواني پرونده مديران فوتبالي (قسمت چهارم)
چنانچه بخواهيم از اقدامات اصولي محسن صفايي فراهاني در فوتبال ايران به اختصار بگوئيم، مي توان به موارد ذيل اشاره داشت.
١- ساماندهی ساختار اداری و مالی فدراسیون، که در آن یک انضباط مالی خوب در ثبت و ضبط حساب‌ها آن هم به شکل كاملا شفاف درآورد، همچنين در دوران او ساماندهی حضور حامیان مالی جهت درآمدزایی فدراسیون فوتبال جان تازه‌ای گرفت.
٢- توجه ویژه به موضوع آموزش و دانش افزایی. به مانند راه‌اندازی و تقویت دوره‌های مربیگری و داوری در سطوح بین‌المللی و دعوت از مدرسان FIFA و AFC جهت انتقال دانش روز به فوتبال ایران
٣- تعیین تقویم منظم برای تیم هاي ملی بزرگسالان و رده‌های سني پایه و برپایی اردوهای تدارکاتی و برگزاری مسابقات دوستانه با تیم‌های قدرتمند مختلف، خصوصاً در مسیر آماده سازی تیم ملی جهت حضور در رقابت هاي جام ملت‌های آسیا 2000 و مقدماتی جام جهانی 2002
٤- توسعه فوتبال پایه و ايجاد آکادمی‌ها، که در این بخش او در تشویق باشگاه‌ها و هیات های فوتبال استان‌ها براي ایجاد تيم ها در رده‌های سنی پایه تاکید بسيار داشت.
۵- ایجاد دیپلماسی ورزشی و تعاملات بین‌المللی. با توجه به نزدیکی فوق العاده موثر محسن صفایی فراهانی به محمد بن همام رئیس کنفدراسیون فوتبال آسیا و قرار گرفتن در هیات رئیسه AFC
۶- حمایت از فوتبال بانوان که حتی با وجود محدودیت‌ها در آن زمان، صفایی فراهانی زمینه رسمی شدن فعالیت بانوان در فوتبال را در قالب تشکیل کمیته بانوان میسر کرد.
۷- حرفه سازی در لیگ فوتبال ایران با پیگیری مقدمات ایجاد لیگ حرفه‌ای فوتبال که پس از دوران صفایی فراهانی در سال ۱۳۸۰ رسماً با نام لیگ برتر فوتبال شروع شد.
۸- محسن صفایی فراهانی احترام و علاقه خاصی به پیشکسوتان و افتخار آفرینان گذشته فوتبال داشت و به همین دلیل هم کمیته پیشکسوتان را شکل داد و بزرگانی همچون مرحوم فرامرز ظلی، همایون بهزادی و حمید جاسمیان به طور دائم در این کمیته مستقر و با بودجه‌ای که از قبل پیش‌بینی شده بود به امورات پیشکسوتان فوتبال رسیدگی می‌شد.
با آمدن رئیس جمهور جدید بر اریکه قدرت و تنگ شدن حلقه فعالیت برای افرادی مانند صفایی فراهانی اندک اندک مقدمات دور شدن او هم از فوتبال بوجود آمد. از سوی دیگر فشارهای جانبی از سوی برخی از نمایندگان باعث شد تا صفایی فراهانی با یک خداحافظی معاون خود، یعنی محمد دادکان را پیشنهاد و جایگزین خود کند. (ادامه دارد)
